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重视竞争对手的信息管理在销售过程中非常重要，主要有以下几个方面的原因：
1、帮助制定销售策略：了解竞争对手的产物特点、价格策略、销售渠道等信息，可以帮助公司更好地制定销售策略。例如，在了解竞争对手的产物定位、价格策略等信息后，公司可以选择更合适的销售策略，如降低价格、调整产物定位等，从而更好地占领市场。
2、提高产物竞争力：了解竞争对手的产物特点、优劣势等信息，可以帮助公司更好地改进产物，提高产物的竞争力。例如，在了解竞争对手的产物特点后，公司可以根据市场需求调整产物特点，使其更符合市场需求，提高产物的市场占有率。
3、识别市场趋势：了解竞争对手的销售策略、产物特点等信息，可以帮助公司更好地了解市场趋势。例如，在了解竞争对手的产物特点后，公司可以了解到市场需求的变化趋势，从而更好地预测市场的发展方向，提前做好市场布局。
4、避免同质化竞争：了解竞争对手的产物特点和销售策略等信息，可以帮助公司避免同质化竞争。例如，在了解竞争对手的产物特点后，公司可以通过创新产物特点，使其与竞争对手的产物区分开来，从而避免同质化竞争，提高产物的差异性。
重视竞争对手的信息管理对于公司制定销售策略、提高产物竞争力、识别市场趋势以及避免同质化竞争等方面都具有非常重要的作用。
