销售管理的目标是提高销售额和市场份额，从而实现公司的长期发展。具体来说，销售管理的目标包括以下几个方面：

1、实现销售目标：销售管理的首要目标是实现销售目标，即通过销售活动实现公司的销售额和市场份额的增长。公司制定销售目标时需要考虑市场、客户需求、竞争情况等因素，并根据实际情况适时进行调整。

2、提高销售效率：销售管理的另一个重要目标是提高销售效率。通过对销售过程进行全面的规划、组织、领导和控制，公司能够更好地把握销售机会，优化销售流程，从而提高销售效率。提高销售效率不仅可以减少销售成本，还可以更好地满足客户需求，增强公司的市场竞争力。

3、提升客户满意度：客户是公司销售的最终目标和动力源泉，因此提升客户满意度是销售管理的另一个重要目标。通过建立良好的客户关系，了解客户需求，提供高质量的产物和服务，公司可以提升客户满意度，从而增加客户忠诚度，促进销售额和市场份额的增长。

4、提高销售人员的能力和激励：销售团队是公司销售的重要支撑，因此提高销售人员的能力和激励也是销售管理的重要目标。通过对销售人员进行培训和激励，提高他们的销售技能和工作积极性，可以更好地实现销售目标，增强公司的市场竞争力。

5、实现长期发展：销售管理的最终目标是实现公司的长期发展。通过实现销售目标、提高销售效率、提升客户满意度和提高销售人员的能力和激励，公司可以增强自身的市场竞争力，稳步提升销售额和市场份额，从而实现长期发展。

综上所述，销售管理的目标包括实现销售目标、提高销售效率、提升客户满意度、提高销售人员的能力和激励以及实现长期发展。公司需要根据实际情况制定相应的销售管理策略和计划，通过不断优化销售过程和提升销售团队的能力和激励，实现销售目标和长期发展。